yd12301云顶:不辱使命！yd12301云顶20天驰援建成深圳应急医院
yd12301云顶: 时间：2020/2/25 来源： yd12301云顶集团
2月19日，位于深圳市的第三人民医院二期工程应急院区新建落成，这为大湾区持续保障对新冠肺炎病人的救治能力、全面决胜疫情防控攻坚战筑牢了坚实堡垒。yd12301云顶集团子公司重庆赛迪工程咨询有限公司作为项目全过程工程咨询单位，发挥央企建设者召之即来、来之能战、战之必胜的精神，在深圳市建筑工务署领导下，火速集结，全程参与建设，20天时间协调各方，采用统筹全局、联合作战、分头突围的管理模式，日夜奋战，科学高效智慧地组织建成一所具备全套医疗、洁污分离、绿色环保的智慧功能应急抗疫医院，为疫情之下的神州大地再添一座“安全岛”！
航拍深圳市第三人民医院二期工程应急院区
20天，正式交付！
按照深圳市委市政府“宁可备而不用，不可用而不备”的方针，1月29日，深圳按抢险救灾“绿色通道”项目紧急开启了深圳市第三人民医院二期工程应急院区建设，1月31日正式开工建设。应急院区位于龙岗区水官高速以南，深圳市第三人民医院现址旁，紧邻李朗圣山公园。用地面积 6.8 万平方米，建设规模约5.9万平方米，建设的应急病区为2层集装箱装配式建筑，总床位数为1000床（含800张负压床位），设置接诊、放射科、功能检查、手术、ICU、检验、中心供应、病房及配套附属设施等；生活配套区为3层集装箱装配式宿舍楼，可供100名医护人员休息。
专业化的全过程咨询项目管理能力 增强了打赢这场硬仗的底气
“守护中国”是疫情之下每一名国人的肝胆衷心。正常情况下建成同等规模体量的应急院区需要两年完成，而这一次的命令是“20天”！
“我们一定要有打赢这场硬仗的底气，这就是咨询设计建设力量的战疫一线！” 1月28日，赛迪工程咨询临危受命，紧急从重庆、贵阳、成都、郑州、绵阳等调集骨干力量，3小时出征团队集结完毕。赛迪工程咨询董事长冉鹏进行了临行前的总动员并火速成立党员突击队，冉鹏强调：“用赛迪咨询人钢铁一般的意志，全力支援应急医院建设，不获全胜，绝不收兵！”
1月29日，赛迪工程咨询党委副书记、总经理李涛带队乘坐最早一班航班飞赴深圳，到达项目现场后在半天内完成项目管理制度建设和人员分工，成立了项目指挥部，挂帅担任总指挥。项目部集结了涵盖医疗工艺、土建、给排水、暖通、弱电、强电、造价、BIM等各方面的专业人才。
1月30日，赛迪工程咨询提出建设性指导意见，增强管理力量，融合各参建单位，积极投身筹备建设工作中。而在渝的强大后方团队，全天候24小时为一线团队提供强大的力量支撑。
由于项目工期紧进度快质量要求高，赛迪工程咨询项目指挥部制定了针对性管理措施；一是实行动态技术管理，在使用需求、物资供应、施工条件、设计图纸持续变化的情况下，由设计管理建立技术信息沟通平台，使各方始终在一致的技术平台上推进工作，保持全过程沟通；二是与深圳市建筑工务署、中建科工集团有限公司紧密团结，成立联合作战指挥部，联合办公，现场决策，快速解决问题；三利用BIM模型、智慧工地系统等高新技术手段促进工作效率提升；四是作战方案上，采用化整为零，分头突围的作战模式，在深圳市建筑工务署的组织下分区块成立联合作战小组，缩短决策流程，加强监督管理，确保质量与进度。
除此之外，在防疫、设计、采购、施工、费控等方面，赛迪工程咨询近60名专业工程师提出建设咨询意见一千余条，形成了一批有价值的阶段性成果，全方位立体化地优化了施工工序与工程实际效果。在20多天时间里，团队成员各司其职、各尽其能、内外协同、组织配合，围绕项目建设主动发现问题，高效快速解决，提前规避错漏，分片区全时段驻守现�。讨傅纪平こ�，严把关施工过程，严控施工节奏，有效推进了工程进度，保障了工程质量。
赛迪工程咨询项目团队奋战在现场
深圳市建筑工务署充分肯定了赛迪工程咨询在本次战“疫”中展现出的央企担当与过硬的技术咨询能力。赛迪工程咨询在第一时间协调解决问题，提供近百条有价值的咨询建议也获得了参建各方的一致肯定与赞扬。
