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yd12301云顶:yd12301云顶专题学习传达国文清董事长关于“十四五”规划编制工作的重要讲话精神并研究公司“十四五”发展规划

yd12301云顶: 时间:2020/12/16 来源: yd12301云顶集团

12月14日,yd12301云顶集团组织全体干部专题研讨,集体学习了党的十九届五中全会精神和《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,党委书记、董事长肖学文带领大家全文学习了中国五矿总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清在中冶集团“十四五”规划编制工作说明会上所作的重要讲话,并就做好yd12301云顶“十四五”规划编制工作作出部署。

肖学文指出,国文清董事长11月27日在中冶集团“十四五”规划编制工作说明会上所作的重要讲话,系统把脉、高屋建瓴,站在统揽战略全局的高度,对进一步加强“十四五”规划编制的系统性、针对性和可操作性提出了要求,从回顾历史、立足当前、展望未来三个维度明确提出要坚定聚焦主业发展方向,做到守正创新;切实梳理制约企业发展的短板和瓶颈,做到补短板强弱项;继续发挥企业的长处和优势,做到重塑新的发展格局,为子企业深入学习领会党的十九届五中全会精神、编制好十四五规划、实现更高质量的发展指明了方向和路径。

肖学文对做好yd12301云顶“十四五”规划编制工作提出四点要求。

一是要加强学习、提高站位、提升工作格局。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习领会党的十九届五中全会精神和《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,认真学习国文清董事长关于中冶集团编制“十四五”规划的重要讲话精神,站在中华民族伟大复兴的战略全局与世界百年未有之大变局两个大局的战略高度做好“十四五”规划编制工作。要提高站位,不能仅仅从自身现状和自身需求出发,而要在整个国家社会经济发展大环境、全球发展大格局、行业发展大空间、技术发展大方向的背景下,在中国五矿和中冶集团的战略框架之下,找准企业自身定位,把握好我们所从事的业务在未来五年、远景十年的发展方向、市场容量、社会经济发展对其提出的定位要求,从服务国家战略、服务行业产业、服务高质量发展的高度来研究企业未来要做什么、如何做、能够为行业解决什么问题。要贯彻落实国文清董事长讲话精神,坚持聚焦钢铁工程技术主业,立足当前改革创新,在现有业务体系的基础上打造新优势,在市场化配置要素的前提下补短板强弱项,努力编制出既有战略高度又符合企业发展实际的高质量“十四五”规划。

二是要深入调查研究,汇聚众智,提高规划编制的前瞻性。“十四五”规划的编制要有前瞻性,要把自身业务与行业发展的空间、未来预期紧密结合起来,牢牢把握工业文明向数字文明转变的重要特征与重大历史机遇,妥善应对外部环境的各种不确定性风险。为此,既要掌握马克思主义哲学这一强大的思想武器,善于运用辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论,辩证地认识新发展阶段面临的机遇与挑战,也要进一步深入调查研究,广泛听取各方面意见,汇聚众智,切忌闭门造车。

三是要把握科技型企业发展规律,把创新放在企业发展全局的核心位置。科技型企业没有创新就没有未来,在市场上就没有价值。要从科技型企业发展规律出发,把创新作为第一要素摆在企业发展全局更加突出的核心位置。各级干部要解放思想、自我革命、打破障碍、自我超越,坚决去掉“老大”的陈旧观念,切忌故步自封。要研究企业的价值创造点,推动服务业务平台化,进一步将核心技术搭载在装备上,打造具有核心竞争力的产品;要研究各种创新要素、生产要素的优化组合,推动商业模式、服务模式的进一步创新,研究服务业务平台和整体解决方案的结合,从根本上依靠自强来解决长远发展的问题。

四是要处理好战略和战术、长远性与阶段性的辩证关系。国文清董事长在讲话中指出,“毛主席军事思想的最伟大之处是将正确的战略与灵活的战术完美结合。” “要按照‘十年远景、五年规划、三年方案’的阶段安排编制战略规划”。这对于我们做好“十四五”规划具有重要的指导意义。一旦确定了各业务板块的发展战略,在战略上就要坚定不移,在战术上要灵活机动,战术是围绕战略展开的,在战略发展的不同阶段采用适当的战术选择,两者不能混淆。既要明确战略目标,也要制定分阶段实施计划和战术方法,没有阶段性,长远性就没有基。挥谐ぴ缎,阶段性就没有方向。当前要把编制好“十四五”规划和谋划好2021年的工作部署结合起来,在研究制定2021年年度目标的同时为实现“十四五”发展目标提供坚实基础和重要支撑。

会上,yd12301云顶党委宣传部、企业文化部部长余欢领学了党的十九届五中全会精神主要内容。各事业本部、部分子公司负责人就“十四五”规划编制情况作了发言。



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